1.     Мета та завдання навчальної дисципліни

Мета викладання навчальної дисципліни «Економічне управління підприємством» є формування у студентів знань про закономірності зміни економічних параметрів діяльності підприємства, вмінь і навичок використання методів та інструментарію для обґрунтування економічно ефективних управлінських рішень.

Завдання вивчення дисципліни «Економічне управління підприємством» є вивчення системних характеристик економічного управління підприємством, оволодіння методами бюджетування як найбільш розповсюдженою технологією економічного управління підприємством, здобуття вмінь використовувати методи та інструменти фінансового менеджменту для прийняття управлінських рішень.

У результаті вивчення навчальної дисципліни студент повинен отримати:

загальні компетентності:

-       здатність генерувати нові ідеї (креативність);

-       вміння виявляти, ставити, вирішувати проблеми та приймати обґрунтовані рішення;

-       здатність до адаптації та дії в новій ситуації, бути критичним та самокритичним;

здатність до ефективної зовнішньої та внутрішньої комунікації.

фахові компетентності:

-       здатність розробляти та реалізовувати стратегію розвитку економічного управління підприємством;

-       здатність проводити дослідження з використанням теоретичних та прикладних досягнень в сфері економічного управління підприємством;

-       здатність проводити оцінювання продукції, товарів і послуг в економічному управлінні підприємством;

-       здатність до ефективного економічного управління діяльністю суб'єктів господарювання (підприємства);

-       здатність застосовувати загальнонаукові та спеціальні методи наукових досліджень для формування пропозицій у сфері економічного управління підприємством;

-       здатність вирішувати задачі з прогнозування процесів розвитку економічного управління підприємством із використанням економіко-математичних методів і інформаційних технологій;

-       володіння передовими управлінськими технологіями, здатність їх використовувати при формуванні власної думки та прийняття стратегічних рішень при обґрунтуванні власних висновків і пропозицій стосовно вирішення проблем у площині економічного управління підприємством та його структурними підрозділами;

-       здатність формувати, оцінювати та оптимізувати витрати за видами, центрами відповідальності та носіями для мінімізації їх рівня; складати оперативні та стратегічні бюджети підприємства;

-       здатність визначати та оцінювати фактори, що визначають склад і структуру капіталу та напрямки його використання, розробляти і реалізовувати заходи з його оптимізації з урахуванням показників ефективності;

-       здатність організовувати та здійснювати інформаційну діяльність в економічному управлінні підприємством, організовувати інформаційне забезпечення органів управління будь якого рівня, оцінювати рівень інформатизації економічного управління підприємством, виявляти та використовувати резерви підвищення ефективності інформаційного забезпечення в сфері економічного управління підприємством.