ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ
Предметом вивчення дисципліни “Оцінка ефективності управління організацією” є інтегрована сукупність управлінських відносин до оцінки ефективності управління у підсистемах організації, її стосунки з зовнішнім середовищем.
Головною метою викладання дисципліни “Оцінка ефективності управління організацією” є формування у майбутніх спеціалістів сучасного системного мислення та комплексу спеціальних вмінь оцінки ефективності роботи функціональних підрозділів апарату управління організації на всіх стадіях його життєвого циклу.
Міждисциплінарні зв’язки: При роботі над ситуаційними вправами передбачається вміння застосовувати набуті знання при вивченні таких нормативних дисциплін, як “Менеджмент”, “Стратегічний менеджмент”, “Основи економічної теорії”, “Макроекономіка”, “Мікроекономіка”, “Операційний менеджмент”, “Інноваційний менеджмент”, “Фінанси підприємства”, “Контролінг” і є узагальнюючою при вивченні дисциплін менеджерського циклу.
Основні завдання курсу:
- сприяти розумінню економічної сутності, характеристик і ролі організацій як об’єктів управління;
- ознайомити з напрямами підвищення конкурентоспроможності організації та особистої ефективності менеджерів.
- сформувати вміння діагностики управління організацією та організаційними процесами;
- сформувати вміння сучасного системного мислення та комплексу спеціальних знань у галузі оцінки ефективності управління підсистемами організації на всіх стадіях її життєвого циклу у взаємозв’язку з зовнішнім середовищем.
В межах вивчення дисципліни здобувач повинен оволодіти наступними
компетентностями:
- обізнаність та розуміння теоретико-методологічних засад оцінки ефективного управління первинними підрозділами – лінійними (основна діяльність) або функціональними (кадри, комерція, транспорт, постачання та збут) та самостійними організаціями на усіх стадіях їх життєвого циклу;
- здатність аналізувати, оцінювати та порівнювати теорії, концепції та підходи, які використовуються при вирішенні проблем з предметної сфери ефективного управління організацією, робити відповідні висновки, надавати пропозиції та практичні рекомендації;
- здатність визначати причинно-наслідкові зв'язки розвитку організації, розробляти емпіричні моделі вирішення проблем у підсистемах організації на усіх стадіях їх життєвого циклу.
Очікувані програмні результати навчання:
1. Здобувачі здатні застосовувати знання до пошуку, оброблення та аналізу інформації з різних джерел.
2. Вміють виявляти, ставити та вирішувати проблеми .
3. Здатні оцінювати ефективність управління організацією, визначати і оцінювати рівень ефективності використання окремих видів витрат і ресурсів, економічну ефективність виробництва в цілому та розробляти емпіричні моделі вирішення проблем.
- Викладач: Gudz Petro