Інформація про курс

галузь знань __07 Управління та адміністрування

спеціальність 075  “Маркетинг”, 076 «Підприємництво, торгівля та біржова діяльність (Організація торгівлі та комерційна логістика)»

Мета навчальної дисципліни — дати здобувачам вищої освіти теоретичні знання та практичні навики управління фінансами організацій.

Завданнями вивчення навчальної дисципліни є:

− з’ясування суті фінансового менеджменту і пов’язаних з ним понять;

− розуміння принципів, методів і форм фінансового забезпечення підприємницької діяльності при державному регулюванні та чинному законодавстві;

− розкриття тенденцій зміни взаємовідносин організацій з державою, фінансовими і податковими органами, інституційними інвесторами, комерційними банками;

− з’ясування особливості фінансового менеджменту організацій різних організаційно-правових форм та форм власності;

− виокремлення факторів, які регулюють сукупну вартісну оцінку засобів, що приймають участь у відтворювальному процесі, і сукупний грошовий капітал організацій;

− визначення пріоритетних напрямів диверсифікації фінансового забезпечення підприємницької діяльності; висвітлення функціональних прав і обов’язки фінансових менеджерів, їх відповідальність перед власниками і підприємцями.

У результаті вивчення навчальної дисципліни студент повинен

знати:

−       концептуальні основи фінансового менеджменту, його значення та вплив на ефективність діяльності організації;

−       сутність і складові фінансового менеджменту, його еволюцію, зв’язок з бізнесом та сферу використання в Україні;

−       особливості організації фінансового менеджменту організацій різних організаційно-правових форм та форм власності;

−       систему управління фінансовим забезпеченням фірми;

−       системи управління грошовим оборотом, основним і оборотним капіталом; управління інвестиціями; антикризове управління в організації;

−       бюджетування та методичні підходи до аналізу фінансового стану і фінансових результатів;

−       основні проблеми і перспективи розвитку фінансового менеджменту в контексті подальшого розвитку підприємницької діяльності та їх специфіку в Україні.

уміти:

−       аналізувати економічне середовище діяльності фірми та визначати його вплив на фінансові результати суб’єктів господарювання;

−       оцінювати конкретні вимоги до фінансових менеджерів організації, які здійснюють різні види діяльності, та їхню здатність ураховувати особливості їх діяльності;

−       обирати ефективні методи управління фінансами організації залежно від рівня загального його менеджменту та специфіки його діяльності;

−       застосовувати сучасні методичні підходи для розробки бюджетів суб’єктів господарювання;

−       проектувати організаційні структури управління фінансами для сервісної організації;

−       розробляти пропозиції щодо поліпшення управління фінансами суб’єктів господарювання;

−       розробляти для організації (його структурних підрозділів) програми фінансової реструктуризації та фінансового оздоровлення.

Вивчення дисципліни передбачає набуття наступних компетенцій:

загальних:

-                     здатність до абстрактного мислення, пошуку, опрацювання, аналізу, синтезу та встановлення взаємозв’язків між явищами та процесами;

-                     здатність  проведення досліджень  на відповідному рівні;

-                     здатність спілкуватися з представниками різних професійних груп та у міжнародному контексті;

-                     навички використання інформаційно-комунікаційних технологій для пошуку, оброблення,  аналізу  інформації з різних джерел та прийняття рішень;

-                     здатність організовувати та мотивувати людей рухатися до спільної мети, працювати в команді;

-                     здатність діяти на основі етичних міркувань, соціально-відповідально і свідомо;

-                     вміння виявляти  та вирішувати проблеми, генерувати нові ідеї.

фахових:

−                  здатність до ефективної побудови функціонально орієнтованих схем фінансового управління;

−                  здатність до побудови довго- та короткострокової фінансової політики на підприємстві;

−                  здатність до оцінки підприємницьких, інвестиційних і фінансових ризиків;

−                  здатність розробляти бюджети коротко- та довгострокового характеру, різних форм фінансових планів;

−                  здатність оцінювати ефективність фінансової діяльності господарюючого суб’єкта;

−                  здатність до управління структурою капіталу, інвестиційним портфелем й оцінки їх прибутковості.

Програма навчальної дисципліни

Змістовий модуль 1. Концептуальні засади фінансового менеджменту

Тема 1.  Сутність,  мета і функції фінансового менеджменту підприємств

Поняття фінансового менеджменту підприємств. Місце фінансового менеджменту в загальній системі управління підприємством. Основні принципи фінансового менеджменту.

Головна мета фінансового менеджменту – забезпечення максимізації його ринкової вартості.

 Система функцій фінансового менеджменту. Основні функції фінансового менеджменту як керуючої системи та особливої функціональної системи управління підприємством.

 

 Тема 2. Методологічні засади формування систем забезпечення фінансового менеджменту підприємств

Поняття систем забезпечення фінансового менеджменту. Склад основних систем фінансового менеджменту, їх взаємозв’язок.

Система організаційного забезпечення фінансового менеджменту, її сутність та зміст.

Система інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, її сутність та зміст.

Системи та методи фінансового аналізу, їх сутність та особливості.

Системи та методи фінансового планування, їх сутність та особливості.

Системи внутрішнього фінансового контролю, їх сутність та особливості.

Методологічні принципи та етапи побудови систем забезпечення фінансового менеджменту.

 

Тема 3.  Фінансова стратегія підприємства

Поняття фінансової стратегії підприємства. Місце фінансової стратегії в стратегічному управлінні підприємством, її зв'язок із корпоративною, іншими функціональними та бізнес-стратегіями.

Методологічні принципи розроблення фінансової стратегії підприємства згідно із сучасною парадигмою системи стратегічного управління.

Визначення загального періоду формування фінансової стратегії підприємства.

Поняття фінансового середовища підприємства та основні завдання його дослідження.

Формування стратегічних цілей фінансової діяльності підприєм­ства.

Розроблення фінансової політики підприємства по окремих аспектах його фінансової діяльності в стратегічному періоді.

Формування портфеля можливих стратегічних альтернатив фінансового розвитку підприємства по окремих домінантних сферах (напрямах).

Оцінювання розробленої фінансової стратегії.

Управління реалізацією фінансової стратегії підприємства.

Побудова системи контролю реалізації фінансової стратегії підприємства.

орми та порядок коригування програми стратегічного фінансового розвитку підприємства.

 

Змістовий модуль 2. Система фінансового менеджменту

Тема 4. Управління активами підприємств

Сутність та завдання управління активами підприємства.

Основні етапи процесу управління використанням операційних активів підприємства. Система цільових показників ефек­тивності використання операційних активів, порядок їх розроблення.

Сутність та головне завдання управління оборотними активами підприємства. Політика формування оборотних активів підприємства; фактори, що обумовлюють її тип.

Управління запасами підприємства, його зміст та послідовність здійснення. Показники та методи аналізу запасів підприємства. Методи оптимізації розміру основних груп поточних запасів. Основні системи фінансового контролю за рухом запасів.

Управління поточною дебіторською заборгованістю підприєм­ства, його зміст та послідовність здійснення.

Управління грошовими активами підприємства, його зміст та послідовність здійснення.

Управління фінансуванням оборотних активів підприємства.

 

Тема 5. Управління капіталом підприємств

Сутність та задачі управління капіталом підприємств. Управ­ління структурою капіталу на основі фінансового левериджу.

Управління формуванням власних фінансових ресурсів підприє­мства, його сутність, задачі та послідовність здійснення.

Фінансовий механізм управління формуванням операційного прибутку на основі системи «Взаємозв'язок витрат, обсягу реалізації та прибутку». Управління формуванням прибутку на основі операційного левериджу.

Дивідендна політика підприємства, її сутність та типи.

Амортизаційна політика підприємства, її сутність та типи.

Управління емісією акцій, його сутність та послідовність здійснення.

Управління формуванням позикових фінансових ресурсів підприємства, його сутність, завдання та послідовність здійснення.

Управління залученням банківського кредиту, його зміст та порядок здійснення.

Управління фінансовим лізингом, його зміст і порядок здійснення.

Управління облігаційною позикою, його зміст та порядок здійснення.

Управління залученням товарного кредиту, його зміст і порядок здійснення.

 

Тема 6. Основи управління інвестиціями підприємств

Економічна сутність та класифікація інвестицій підприємства. Інвестиційна політика підприємства, її сутність та типи.

Управління реальними інвестиціями підприємства, основні форми його здійснення.

Управління фінансовими інвестиціями підприємства, основні форми його здійснення.

 

Тема 7. Управління грошовими потоками підприємств

Сутність та завдання управління грошовими потоками підприємства.

Поняття оптимізації грошових потоків підприємства.

Планування обсягів та структури грошових потоків підпри­ємства, його види.

 

Змістовий модуль 3. Управління ризиками та антикризове управління в системі фінансового менеджменту

Тема 8. Управління фінансовими ризиками підприємств

Економічна сутність та класифікація фінансових ризиків підприємств.

Ідентифікація окремих видів фінансових ризиків підприємства.

Первісне оцінювання рівня фінансових ризиків.

Обґрунтування управлінських рішень в умовах ризику й не­визначеності..

Внутрішні механізми нейтралізації фінансових ризиків, можли­вості та умови їх застосування.

Зовнішнє страхування фінансових ризиків, його види та форми.

 

Тема 9. Основи антикризового фінансового управління підприємствами

Економічна сутність та класифікація фінансових криз під­приємств та об'єднань.

Діагностика фінансової кризи підприємства, її сутність та завдання.

Система внутрішніх механізмів фінансової стабілізації підприє­мства.

Система зовнішніх механізмів фінансової стабілізації підприє­мства.