Метою викладання навчальної дисципліни «Оцінка персоналу» є формування системи теоретичних і прикладних знань у галузі посилення трудової активності персоналу через його оцінку, поліпшення якісних показників роботи засобами сучасних методів  оцінювання персоналу.

Предметом вивчення навчальної дисципліни є закономірності функціонування механізму мотивації  персоналу шляхом його оцінки.

Основними завданнями вивчення дисципліни «Оцінка персоналу» є здобуття стійких сучасних знань з теорії оцінки персоналу; формування у студентів навичок і вмінь самостійного  використання методів оцінки персоналу та розробки науково-практичних рекомендацій щодо їх  удосконалення; розвиток самостійності та відповідальності в обґрунтуванні та прийнятті рішень за результатами оцінки.

Згідно з вимогами освітньо-професійної програми студенти повинні отримати у результаті вивчення навчальної дисципліни:

загальні компетентності:

здатний спілкуватися з представниками інших професійних груп різного рівня (з експертами з інших галузей знань/видів економічної діяльності);

здатний оцінювати та забезпечувати якість виконуваних робіт.

 фахові компетентності

вміє розробляти конкурентоспроможні форми винагороди для працівників;

вміє організовувати процес оцінки результативності роботи персоналу та його взаємозв’язок з винагородою за працю;

вміє формувати документи, що регламентують діяльність кадрової служби.

 

Інформаційний обсяг навчальної дисципліни

 Змістовий модуль 1.

Роль оцінки персоналу в системі мотивації.

Завдання, принципи,  види та структура оцінки персоналу.

Характеристика  змісту та процедури оцінки.

Створення профілю посади з метою оцінки персоналу.

.Змістовий модуль 2.

Загальна характеристика методів оцінки персоналу.

Методика використання методу "360 градусів" в оцінці персоналу.

Загальні характеристики методу оцінки персоналу «Ассессмент-центр».